卒業予定
ファッションビジネス科 （アパレル販売・MD）
🇯🇵 日本 · 社会科学次に採用が減る専攻239専攻中、危険度上位46%
専攻の余命
4年11か月
06日 01:32:08:484
AIでこの専攻の採用が減り始めるまで
2031年9月24日 · D-1803
推定の幅 1年5か月 – 9年11か月
短大・専門学校の卒業者が基準
AIのスタイリング提案やバーチャル試着が購買をオンラインへ移し、セルフレジと在庫最適化が店舗の人員やMDの発注業務を削る。サイズ感の相談・店頭の陳列・上顧客の接客は残るため、デザイン室の新人よりは遅い。
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新卒採用縮小
専攻ランキング109 / 239
ファッションビジネス科（アパレル販売・MD）：AIが新卒採用に与える影響
ファッションビジネス科は、店頭での接客からMD(商品の仕入れと売り場構成を決める仕事)の発注業務まで学ぶ学科です。AIによる需要予測や品ぞろえの提案が広がるほど、入り口となる発注や在庫管理の仕事から変化が及びます。
MDや販売の仕事は、AIの導入でどう変わりますか。
AIによる需要予測や自動発注が広がると、MDが担ってきた発注量の決定や在庫の見直しの一部はシステムが提案するようになります。バーチャル試着やAIのスタイリング提案でオンライン購入が増えるほど、店頭での接客も来店客への提案型に変わっていきます。サイズ感の相談や上顧客への接客のように、相手の好みを読み取る仕事は人に残ります。
販売員や店長候補、スタイリストでは影響の出方が違いますか。
MDは仕入れや発注という数字の判断が多い分、この学科の中でも変化が最も早く及ぶ進路です。販売員や店長候補もそれに続いて影響を受けますが、上顧客対応や売り場運営という人への依存が残ります。スタイリストは個人の好みを読み取る仕事のため、変化が及ぶのはかなり先になります。
この学科で学ぶなら、どんな経験を積んでおくとよいですか。
販売や在庫管理のアルバイト・実習で、POSデータや在庫システムに触れておくと、AIが提示する発注案を判断する力につながります。SNSでの発信やスタイリングの提案経験は、AIには置き換えにくい個人の見立てを鍛える練習になります。ブランドの理念や顧客層を語れるようにしておくことも、面接で強みになります。
作成日
ファッションビジネス科 （アパレル販売・MD）の結果について· 日本語
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