ITコンサルタント

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真っ先に奪われる日本の職業770件中70位 · 危険度上位10%

仕事の余命

2年4か月

18日 01:32:08:484

AIにこの仕事を奪われ始めるまで
2029年3月8日 · D-873

要件整理・プロセス設計・ERP設定・成果物はAIが既に担い、コンサル各社は若手採用を削減中。役員の信頼獲得とWSはシニアのみ残る

AI代替の見通しを詳しく見る

AIに奪われるリスク非常に高い

20年後も人が担う割合30%

AIに置き換わる時期の目安

AIの影響 · 人員縮小

2026 · 現在2032

推定の幅 10か月 – 4年10か月

ITコンサルタントの仕事は、要件をまとめる資料作りだけではありません。現場に何度も足を運び、経営層の本音を聞き出し、システム導入が失敗した組織的な理由を探ることが本来の役目です。この部分は、AIが資料作成を担うようになっても人に残ります。

要件をヒアリングしてまとめる資料、業務プロセスの図解、システム設定の下書きは、生成AIがかなりの水準で仕上げられるようになりました。この技術が使えるようになった段階と、コンサル会社が若手の採用数を実際に絞る段階は同時には来ず、後者は少し遅れて動くとYOU'RE NEXTは見ています。

初めて会う経営層から本音を引き出し、信頼を得る場面や、システム導入がうまくいかなかった組織的な事情を読み解く役目は、資料の完成度とは別の力を要します。ワークショップで参加者の発言を引き出し、その場の空気を読みながら進める仕事も、当面は人に委ねられます。

経営情報や経営工学系の学部で業務プロセスの見方を学んでおくと土台になります。加えて、AIが作った提案書をそのまま出さずに現場の事情に合わせて直す経験、会議で相手の本音を引き出す練習、失敗した導入事例を分析する練習が力になります。

作成日 2026-09-26